“邻家邻”朋友圈再扩大 通运街道携手周边开展协同治理

通运街道(jiēdào)整合辖区资源，开展公益法律咨询活动。 通州区(tōngzhōuqū)通运街道供图 记者 孙云柯 通州区通运街道(jiēdào)“邻家邻”基层治理品牌又有新拓展。近日(jìnrì)，通运街道与(yǔ)周边的潞源街道、新华街道及邻近社区签约合作，未来(wèilái)将围绕环境整治、邻里互助、民生服务等重点领域开展多元协作，打破行政壁垒，构建区域协同治理共同体。 “邻(lín)家邻”基层治理品牌创建于2022年。“以邻为伴、以家为本、与邻为善，简称就是‘邻家邻’。在辖区内，居民邻里守望(shǒuwàng)一家亲，外延(wàiyán)还可扩展(kuòzhǎn)至驻街企事业单位，共建共治共享，实现基层有温度的柔性治理。”通运街道党工委书记李翔介绍。 “邻(lín)家邻”品牌刚建立，辖区的紫运南里(zǐyùnnánlǐ)小区就出了一道难题(nántí)：紫运南里一区、二区、28号院3个小区属于回迁(huíqiān)初期型小区，因规划不足，长期缺乏健身及(jí)儿童娱乐设施，居民诉求强烈。但由于社区尚未正式成立，既无公益金，又需协调多方意见，安装设施面临资金和协商难题。 面对这些挑战，通运街道充分利用了辖区临近副中心站综合交通枢纽工程和东六环入地改造工程的特点，通过开展党建引领“邻家邻”基层治理，调动辖区施工单位积极性(jījíxìng)，成立了通运街道“邻家邻社区基金(jījīn)”。很快(hěnkuài)，北京(běijīng)市政建设集团有限责任公司(gōngsī)、中国建筑(jiànzhù)第四工程局(gōngchéngjú)有限公司北京通州分公司、中铁十六局集团有限公司北京通州分公司，中交隧道工程局有限公司等建设单位纷纷加入进来，通过社区基金的形式支持社区建设。这样一来，资金的问题就迎刃而解。同时，通过居民(jūmín)议事协商(xiéshāng)凝聚共识，最终在3处小广场增设健身器材和儿童游乐设施，满足了居民需求。 像这样的(de)案例还有很多。城市副中心站综合枢纽建设管理有限公司副总经理(fùzǒngjīnglǐ)刘晓鸥说，“副中心站综合枢纽项目(xiàngmù)规模大、工程复杂，难免会对周边(zhōubiān)群众生活带来一定影响。建设过程中，通运街道以党建引领搭建了(le)双向(shuāngxiàng)沟通平台，围绕噪音、扬尘、治安、环境、交通等群众关心的问题，畅通双向沟通渠道，推动社区(shèqū)与工地支部联结共建，共同(gòngtóng)商讨(shāngtǎo)解决施工过程中出现的各类问题。街道还整合各级工会及社会资源，开展送政策、送服务、送医药、送文艺、送温暖、送法律等活动，每年组织‘枢纽开放日’活动等，多措并举为副中心枢纽顺利建设保驾护航。” 运行3年来，党建(dǎngjiàn)引领基层治理“邻家邻”品牌还取得了多方面成效。街道各(gè)社区楼门长队伍扩大至970余人，他们积极参与居民急难愁盼(pàn)事项处理，将“麻烦事”变成“方便事”，成为居民身边的(de)“贴心人”，打通服务群众的“最后(zuìhòu)一米”。2023年，该工作法还入选全国社会治理创新案例。 本次与周边街道、社区签约后，通运(tōngyùn)街道将进一步构建全域联动治理方式，与签约街道建立动态化资源信息库，涵盖活动阵地、就业岗位、志愿(zhìyuàn)服务等方面，以“资源置换”“服务互换(hùhuàn)”等形式，推动资源的(de)整合利用与优化配置，推进区域联动赋能(fùnéng)。聚焦(jùjiāo)群众关心的热点难点问题，在联合(liánhé)执法、平安建设、城市管理、交通共治等重点领域，建立专题协调机制，加强接诉即办协办联办，让互联互通互动、共建共治共享成为基层治理的新常态。 同时(tóngshí)，通运街道还加强与属地企业共建合作，针对企业提出的共性需求及员工日常需要，优化各类服务供给，营造企业发展优质软环境，同时以基层党组织为(wèi)核心，引导企业强化社会责任意识，鼓励企业结合(jiéhé)自身业务和资源优势，在社区建设、民生服务、公益事业等领域主动作为。各社区间也将(jiāng)建立联系机制，在党建(dǎngjiàn)联动、民意联动、长效联动上同向发力，实现居民之间(zhījiān)有话好好说、小区之间有事好商量。 李翔表示，通过(tōngguò)党建引领构建区域化党建共同体，把相邻的街镇，17个社区（村）、筹备组，驻区的上百家企事业单位，紧紧凝聚(níngjù)为“一家人”，推动“有事(yǒushì)一起商量、有难一起担当、有乐一起分享(fēnxiǎng)”，最终让“通运好邻里”从理念变为现实，形成邻里互助、共建共享的温暖治理格局(géjú)。